Николай Яковлев рассказал, почему его включили в ТОП-50 главных людей Урала

В ходе подготовки к вручению премии ЛЮДИ ЭПОХИ 1994-2019 «Деловой квартал», одно из ведущих деловых изданий Екатеринбурга и Свердловской области, составил список 50 главных персон региона прошедшей четверти века по версии бизнес-сообщества Свердловской области.

Николай Яковлев, основатель и бессменный руководитель компании «ДатаКрат», стал одним из главных людей Урала в номинации «Информационные технологии».

Вот как сам Николай Николаевич объясняет, почему его включили в этот престижный список людей, которые за прошедшие 25 лет внесли самый большой вклад в экономику Свердловской области.

Как Вы сами оцениваете включение Вас в «ТОП-50: главные люди Урала»

–    Не скрою, это мне лично приятно. Тем более что это оценка экспертов бизнес-сообщества, которое совершенно не заинтересовано в ангажированности.

А если задать себе вопрос почему, то ответ напрашивается, потому что есть ДатаКрат. Это оценка вклада, который сделала наша компания в развитие IT-бизнеса на Урале и технологии штрихового кодирования в частности. 

Ведь это компания «ДатаКрат» вначале 90х была пионером, компанией, которая принесла штрихкодирование в регион Урала и Сибири. Наши первые клиенты в промышленности были Уралэлектромедь, а в ритейле – супермаркет Кировский.

Для того времени технология была полной экзотикой. Но после первых же проектов рынок живо откликнулся на наши предложения, и бизнес резко пошел в гору.

Я считаю, что столь высокая оценка моего вклада бизнес-сообществом Урала связана именно с тем, что наша компания внесла весомый вклад в продвижение этой инновационной технологии в практику реального бизнеса, что позволило нашим клиентам получить существенную экономическую выгоду.

В России принято персонифицировать эффект. Поэтому, несмотря на то, что результат, несомненно, достигнут огромным вкладом  моих партнеров, всех сотрудников фирмы бывших и нынешних, в номинанты попала только моя кандидатура. Я это ясно осознаю.

Фото: Деловой Квартал

Но есть и другие компании, которые тоже занимались и занимаются бизнесом в этой сфере, разве не так?

–    Так, конечно. Мы отнюдь не монополисты. Но, во-первых, мы были первыми. Во-вторых, мы все 28 лет были лидерами на рынке.

Не так уж много бизнесов живут 28 лет, развиваются и остаются среди первых! Вероятно, это принимали во внимание.

В чем тогда ваш секрет долгожительства и устойчивости?

–    Я думал над этим, конечно. Ответ прост. Это два краеугольных момента нашей стратегии: во-первых, это нацеленность на постоянное развитие новых предложений рынку. У нас есть девиз в компании «Кто не движется вперед, тот движется назад».

Наши продукты – это технологические решения, которые автоматизируют, ускоряют, оптимизируют бизнес-процессы наших клиентов. Как правило, это программные продукты и электроника, оборудование, системы.

Некоторые компоненты этих технологических решений можно купить на рынке, но ядро, наша добавленная стоимость, она в собственных оригинальных разработках.

Однако любой продукт, любое технологическое решение устаревает со временем и рынку надо предлагать новые подходы. Мы как раз все время пытаемся построить своеобразный «конвейер» новых решений. Это и есть основа лидерства.

Во-вторых, это разумный подход к риску в бизнесе. Не секрет, что очень многие звучные компании 90х годов, да и наших дней, почили в бозе. И основная причина этого – неоправданный риск. Взяли кредиты – не смогли отдать, вложились в бизнес, а он не пошел. Список можно продолжить.

Датакрат живет по бюджету. В этом основа устойчивости. Кредитные риски просчитаны. В этом основа платежеспособности.

Компания на рынке России уже 28 лет. Многое сделано. А каковы ближайшие планы? Какова ваша стратегия?

–    Мы хотим развиваться как современная технологическая компания, предлагающая клиентам современные технологические решения.

Наша стратегия на ближайшее будущее сформулирована как «Эффективность через инновации». Мы предложим рынку продукты, основанные на инновационных технологиях, которые очевидным образом повышают эффективность, снижают издержки и повышают прибыль.

В ритейле это Кассы Самообслуживания, Электронные Ценники, Новые программы с легким и удобным интерфейсом, удобные системы коммуникации. И как «вишенка на торте» – малобюджетную технологию «Магазин без продавцов».

В сфере индустрии развлечения комплексную автоматизацию всех бизнесов. Для спортивно-развлекательных учреждений: продажа билетов, контроль доступа, автоматизация ресторанного питания, гостиницы, парковки, проката, расписания тренеров, занятий с инструкторами, интеграцию с бухгалтерскими системами и прочее. Все это с использованием оригинальных программ и оригинальной электроники.